Temukan Wawasan SDM dan Tips Rekrutmen! Ikuti kami hari ini di LinkedIn dan Transformasikan Kehidupan Bisnis Anda!
Kyyiv, Ukraina 14 Sep 2023 – Recruitment Success Academy adalah penyedia terkemuka pelatihan dan sumber daya online untuk profesional SDM dan rekruter. Dengan misi untuk meningkatkan akuisisi talenta dan kemampuan manajemen SDM, akademi menawarkan berbagai kursus, webinar, dan sumber daya untuk memberdayakan profesional di bidang ini.
Mulai dari wawancara jarak jauh hingga peningkatan fokus pada keragaman dan inklusi, tren ini mendorong cara organisasi menemukan, melibatkan, dan merekrut kandidat. Dalam artikel ini, kami akan mengeksplorasi delapan tren utama yang akan memberikan dampak signifikan pada strategi akuisisi talenta pada 2023-2024.
Wawancara Jarak Jauh
Pandemi COVID-19 mempercepat adopsi kerja jarak jauh, dan itu telah menjadi bagian integral dari akuisisi talenta. Wawancara jarak jauh, yang dilakukan melalui platform konferensi video seperti Zoom dan Microsoft Teams, memungkinkan organisasi terhubung dengan kandidat terlepas dari lokasi geografis. Diperkirakan tren ini akan terus berlanjut hingga 2023, karena bisnis menyadari kemudahan dan efisiensi wawancara jarak jauh. Selain itu, wawancara jarak jauh memungkinkan perekrutan kolaboratif, karena memungkinkan beberapa pemangku kepentingan dari departemen yang berbeda untuk berpartisipasi dalam proses wawancara.
Sementara wawancara jarak jauh menawarkan banyak manfaat, hal ini tidak tanpa tantangannya. Menciptakan suasana profesional untuk wawancara dapat sulit bagi kandidat, terutama jika mereka tidak dapat mengakses lokasi yang rapi atau profesional. Masalah teknis dan gangguan dari anak-anak atau hewan peliharaan juga dapat memengaruhi pengalaman wawancara. Namun, kemajuan dalam teknologi konferensi video, seperti latar belakang kustom dan buram, telah membuat wawancara jarak jauh lebih mulus. Karena organisasi menggabungkan kerja jarak jauh ke dalam strategi jangka panjang mereka, wawancara jarak jauh akan terus menjadi alat berharga dalam akuisisi talenta.
Meningkatkan Pengalaman Kandidat
Di era informasi dan pilihan, kandidat memiliki lebih banyak pilihan yang tersedia bagi mereka daripada sebelumnya. Untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik, organisasi harus fokus pada memberikan pengalaman kandidat yang luar biasa. Penekanan pada pengalaman kandidat ini mulai marak selama pandemi karena organisasi memprioritaskan kesejahteraan dan keseimbangan kerja karyawan. Pada 2023, organisasi akan terus berinvestasi dalam memberikan pengalaman positif bagi kandidat selama proses rekrutmen.
Membangun pengalaman kandidat yang positif dimulai dengan mengoptimalkan situs web karir dan merampingkan proses aplikasi. Kandidat mengharapkan antarmuka yang ramah pengguna yang memungkinkan mereka dengan mudah mencari dan melamar pekerjaan. Organisasi dapat memanfaatkan survei dan mekanisme umpan balik untuk mengumpulkan wawasan dan meningkatkan pengalaman kandidat. Pemasaran rekrutmen dan perangkat lunak situs karir membantu personalisasi proses perekrutan, yang memungkinkan organisasi menyesuaikan pendekatan mereka terhadap kandidat individu.
Pengalaman kandidat tidak berakhir begitu kandidat memasuki kumpulan talenta. Komunikasi yang efektif, wawancara yang terorganisir dengan baik, dan proses tindak lanjut yang tepat waktu berkontribusi pada pengalaman positif dan membantu organisasi menonjol di pasar tenaga kerja yang kompetitif. Dengan “pengunduran diri besar-besaran” dan tekanan inflasi yang memengaruhi rekrutmen, memberikan pengalaman kandidat yang mulus dan menarik sangat penting untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
Merangkul Keragaman dan Inklusi
Keragaman dan inklusi telah menjadi area fokus utama bagi pemimpin SDM karena mereka menyadari dampaknya terhadap produktivitas dan profitabilitas. Organisasi secara aktif berusaha membangun tenaga kerja yang beragam dan menciptakan tempat kerja yang inklusif. Pada 2023, rekruter akan memainkan peran penting dalam mengidentifikasi dan menyertakan kandidat dari latar belakang yang lebih beragam.
Rekruter harus waspada terhadap bias dan memastikan mereka tidak memihak atau mengabaikan kandidat berdasarkan ras, gender, atau karakteristik dilindungi lainnya. Dengan menjadikan keragaman dalam perekrutan sebagai prioritas utama, organisasi dapat menjembatani kesenjangan antara representasi minoritas dan populasi secara umum. Tren ini terutama relevan di industri seperti teknologi, di mana tingkat perekrutan minoritas seringkali tidak mencerminkan keragaman populasi secara luas.
Untuk mendukung inisiatif keragaman dan inklusi, rekruter dapat memanfaatkan teknologi dan pendekatan berbasis data. Alat berbasis AI dapat membantu meminimalkan bias dalam seleksi kandidat dan proses perekrutan. Dengan secara aktif mencari kandidat yang beragam dan memastikan praktik inklusif, organisasi dapat mendorong tenaga kerja yang lebih beragam dan inovatif.
Mengoptimalkan Pekerja Kontinjen
Gangguan berkelanjutan yang disebabkan oleh pandemi COVID-19 telah meningkatkan permintaan akan solusi staf yang fleksibel. Pekerja kontinjen, termasuk freelancer, kontraktor, dan pekerja gig, menawarkan organisasi fleksibilitas untuk memenuhi kebutuhan bisnis yang berfluktuasi. Pada 2023, organisasi akan terus mengandalkan pekerja kontinjen untuk menavigasi ketidakpastian dan mempertahankan kelincahan dalam angkatan kerja mereka.
Merekrut pekerja kontinjen memerlukan pendekatan yang berbeda daripada karyawan penuh waktu tradisional. Organisasi perlu mengembangkan proses dan sistem untuk mencari sumber, merekrut, dan mengelola pekerja kontinjen. Sistem manajemen vendor dan pemasaran media sosial dapat membantu menarik dan melibatkan pekerja kontinjen. Selain itu, organisasi harus siap melakukan wawancara dengan menggunakan metode yang berbeda dan membangun proses persetujuan vendor.
Tren mempekerjakan pekerja kontinjen diperkirakan akan tumbuh karena semakin banyak individu menyadari manfaat pengaturan kerja fleksibel. Dengan mengelola pekerja kontinjen secara efektif, organisasi dapat mengakses kumpulan talenta yang beragam dan beradaptasi dengan kebutuhan bisnis yang berubah.
Memanfaatkan Kekuatan Analitik
Pengambilan keputusan berbasis data telah menjadi landasan praktik SDM, dan akuisisi talenta tidak terkecuali. Pada 2023, organisasi akan semakin memanfaatkan analitik untuk mendapatkan wawasan, mengoptimalkan strategi rekrutmen, dan meningkatkan keseluruhan proses akuisisi talenta. Analitik dapat memberikan rekruter metrik berharga seperti sumber perekrutan, waktu untuk mengisi, biaya per perekrutan, dan kualitas perekrutan.
Analitik prediktif adalah tren baru yang muncul yang memungkinkan rekruter memperkirakan tren dan hasil di masa depan. Dengan menganalisis data historis, rekruter dapat memproyeksikan kinerja kandidat, perkiraan waktu untuk mengisi posisi, dan bahkan kemungkinan penerimaan wawancara. Wawasan ini membantu organisasi membuat keputusan perekrutan yang informasi dan mengoptimalkan strategi rekrutmen mereka.
Kemajuan dalam teknologi telah membuat analitik lebih mudah diakses dan ramah pengguna. Banyak perangkat lunak rekrutmen sekarang menggabungkan agregasi data, identifikasi tren, visualisasi, dan fitur analitik prediktif. Dengan memanfaatkan kekuatan analitik, organisasi dapat merampingkan proses akuisisi talenta mereka, mengurangi biaya, dan membuat keputusan yang lebih informasi.
Merangkul Otomatisasi Proses Robotik (RPA)
Otomatisasi Proses Robotik (RPA) semakin populer karena organisasi berusaha mengotomatiskan tugas manual dan berulang. Bot RPA dapat melakukan berbagai kegiatan rekrutmen, seperti verifikasi dokumen dan pemrosesan data, dengan intervensi manusia minimal. Teknologi ini memungkinkan rekruter menghemat waktu dan upaya, yang memungkinkan mereka untuk fokus pada aspek strategis akuisisi talenta.
RPA, ketika digabungkan dengan AI, dapat lebih meningkatkan proses rekrutmen. Bot berbasis AI dapat mencari sumber, menyaring, dan merangking kandidat berdasarkan kriteria yang telah ditentukan sebelumnya, menciptakan pipa kandidat yang memenuhi kualifikasi. Dengan mengotomatiskan tugas yang berulang, RPA meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam proses akuisisi talenta.
Adopsi RPA dalam akuisisi talenta diperkirakan akan meningkat pada 2023 karena organisasi menyadari nilai otomatisasi dalam merampingkan operasi dan meningkatkan produktivitas.
Memberdayakan Rekrutmen dengan Kecerdasan Buatan (AI)
Kecerdasan Buatan (AI) merevolusi cara organisasi mencari sumber, mengidentifikasi, dan melibatkan talenta. Alat berbasis AI, seperti platform talenta cerdas dan chatbot, semakin banyak ditemukan di lanskap rekrutmen. Alat-alat ini membantu organisasi merampingkan proses rekrutmen mereka, meminimalkan bias, dan meningkatkan keterlibatan kandidat.
AI dapat membantu rekruter dalam mencari sumber kandidat dengan menganalisis resume