Headline berita terbaru Indonesia, analisis | Latest breaking Indonesian news headlines

Studi Mengungkap Beragam Perspektif Kelompok Usia yang Berbeda tentang Kesiapan Transformasi Digital di Kalangan Pekerja Singapura

Studi ini memberikan wawasan tentang sikap pekerja Singapura terhadap transformasi digital dan dukungan perusahaan.

SINGAPURA, 31 Agustus 2023Reeracoen, penyedia layanan sumber daya manusia terkemuka di Singapura, dan Rakuten Insight Global, anak perusahaan riset pasar online dari Rakuten Group, telah merilis hasil studi kolaboratif mereka. Penelitian ini menyelami perspektif pekerja Singapura dari tiga kelompok usia yang berbeda untuk lebih memahami bagaimana sikap terhadap transformasi digital telah berkembang dan untuk mengevaluasi kecukupan dukungan perusahaan dalam konteks upaya digitalisasi global yang dipercepat.

Pandemi COVID-19 telah mendorong perusahaan di seluruh dunia untuk dengan cepat mengadopsi digitalisasi, yang mengharuskan karyawan beradaptasi dengan cepat dengan teknologi baru. Setelah lebih dari tiga tahun sejak wabah, survei ini bertujuan untuk menilai apakah pekerja Singapura sekarang menganggap diri mereka lebih siap untuk menavigasi ranah transformasi digital.

Berjudul “Persepsi Digitalisasi di Dunia Normal Baru”, studi ini mengambil wawasan dari 308 peserta, dengan 39% (121 responden) adalah Gen X dan Baby Boomers, 38% (117 responden) mewakili Gen Y, dan 23% (70 responden) dari kategori Gen Z.

Wawasan Utama dari Studi

Dari integrasi alat digital di tempat kerja hingga proliferasi platform digital dalam kehidupan sehari-hari, mudah mengasumsikan bahwa kesadaran akan digitalisasi sudah meluas. Namun, data survei menggarisbawahi kesenjangan pemahaman yang patut diperhatikan di antara individu, terlepas dari kelompok usia mereka. Survei ini juga mengungkap beberapa temuan kunci:

  • Kesadaran Digitalisasi: Survei menunjukkan bahwa kurang dari setengah responden familiar dengan istilah tersebut. Terutama, proporsi signifikan responden Gen Y (45%) tidak akrab dengan konsep tersebut. Namun, semua generasi menunjukkan sentimen positif terhadap adopsi transformasi digital.
  • Kesiapan dan Dukungan Perusahaan dalam Meningkatkan Keterampilan: Sebagian besar responden percaya perusahaan mereka siap untuk digitalisasi, dengan lebih dari 55% berbagi sentimen ini. Gen Z, yang sering dianggap digital native, menunjukkan keyakinan tertinggi sebesar 63%. Lebih dari setengah responden merasa didukung oleh perusahaan mereka untuk meningkatkan keterampilan. Namun, setidaknya dua pertiga di semua demografi percaya bahwa perusahaan Singapura masih bisa melakukan lebih banyak untuk membantu dan mengadopsi digitalisasi.
  • Inisiatif yang Disukai: Meskipun pelatihan eksternal dan cuti kerja untuk peningkatan keterampilan populer di semua kelompok, Gen X dan Baby Boomers lebih memilih yang terakhir, dengan 41% memilih opsi ini.
  • Tanggung Jawab untuk Digitalisasi: Pendapat tentang apakah departemen tertentu harus memimpin upaya digitalisasi terbagi di antara generasi. Namun, lebih banyak responden condong ke departemen khusus untuk digitalisasi. Gen X dan Baby Boomers condong ke pemerintah (30%) dan IT (29%) memimpin, sementara Gen Y condong ke IT (33%). Minoritas yang cukup besar percaya itu harus menjadi tanggung jawab kolektif (21%). Gen Z menyukai kepemimpinan IT (39%) dan peran pemerintah (26%).
  • Kefamiliaran dengan Platform Peningkatan Keterampilan: SkillsFuture muncul sebagai platform peningkatan keterampilan paling dikenal, dikenal lebih dari 73% responden di ketiga demografi. Workforce Singapura juga meraih pengakuan signifikan. Namun, Gen X dan Baby Boomers lebih menyukai Udemy dan Microsoft Learn, sementara Gen Y dan Gen Z lebih memilih platform seperti Grab dan Microsoft Learn.

Studi ini menawarkan pandangan komprehensif tentang persepsi pekerja Singapura yang berkembang tentang digitalisasi, melengkapi pemberi kerja dan pencari kerja dengan wawasan untuk menavigasi era digital dengan percaya diri. Dengan memahami perspektif berbagai generasi, bisnis dapat menumbuhkan lingkungan kerja yang kohesif yang beradaptasi dengan lanskap teknologi yang berubah.

Bapak. Kenji Naito, CEO Grup Reeracoen, berbagi, “Digitalisasi adalah kekuatan penentu yang membentuk ulang industri dan ekonomi. Pandemi COVID-19 mempercepat transformasi ini, mendorong bisnis untuk membayangkan kembali operasi dan mengadopsi teknologi. Untuk tetap relevan, perusahaan harus berinvestasi dalam peningkatan keterampilan dan menumbuhkan budaya pembelajaran berkelanjutan.”

Memberdayakan bisnis untuk mempertahankan dan menarik talenta dengan cakap adalah inti dari misi Reeracoen, dan studi ini adalah langkah penting menuju pencapaian tujuan tersebut. Melalui wawasan ini, Reeracoen berharap dapat berkontribusi menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik bagi karyawan di seluruh negeri.

Silakan klik di sini untuk membaca laporan online.

CEO Grup Reeracoen, Bapak Kenji Naito
CEO Grup Reeracoen, Bapak Kenji Naito

Tentang Reeracoen Singapore Pte Ltd

Reeracoen Singapore Pte Ltd adalah salah satu agen rekrutmen terkemuka di Singapura. Jaringan luas kami memungkinkan kami untuk mencari dan mencocokkan talenta berkualitas tinggi dengan peluang. Klien kami menikmati ketenangan pikiran mengetahui bahwa sebagai bagian dari grup Neo-career, Reeracoen berkomitmen untuk memberikan profesionalisme dan kualitas layanan Jepang yang sama di 10 kantor kami di 6 negara Asia. Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi https://www.reeracoen.sg/.

Tentang Rakuten Insight Global, Inc.

Rakuten Insight Global, Inc. (“Rakuten Insight”) adalah anak perusahaan riset pasar online yang sepenuhnya dimiliki oleh Rakuten Group, Inc., pemimpin global dalam layanan internet yang berkantor pusat di Tokyo. Rakuten Insight, didirikan pada 1997, memiliki kantor di 11 negara dan wilayah, menyediakan riset pasar kepada lebih dari 500 perusahaan terkemuka di seluruh dunia. Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi https://insight.rakuten.com/.